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AC米兰官宣孔塞桑下课 半年执教生涯黯然收场

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AC米兰官宣孔塞桑下课 半年执教生涯黯然收场

AC米兰官宣孔塞桑下课 半年执教生涯黯然收场

近日,由中国(zhōngguó)(zhōngguó)品牌建设促进会、中国资产评估协会主办,新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志社等单位承办的“2025中国品牌价值(pǐnpáijiàzhí)评价信息”在浙江(zhèjiāng)德清正式发布,东鹏饮料跻身“中国品牌价值评价信息”轻工业组(zǔ)榜单(bǎngdān)第15名。这一成绩印证了其在品牌价值评价体系中的重要地位,东鹏饮料凭借对消费需求的深刻洞察与长期主义实践,在竞争激烈的市场中持续(chíxù)沉淀品牌价值,为中国消费品牌的转型升级提供了可复制的范本。

2025中国品牌价值评价信息发布暨论坛现场(xiànchǎng)

需求驱动创新:打破(dǎpò)同质化的产品矩阵

在功能性饮料(yǐnliào)市场趋于饱和的(de)背景下,东鹏饮料以“1+6”多品类战略为核心,构建起覆盖能量补充、运动补水、即(jí)饮咖啡等多场景的产品矩阵。2024年,其电解质饮料“补水啦”实现营收14.95亿元,同比增长(zēngzhǎng)280.37%,成为驱动业绩增长的第二大引擎。这一数据背后,是东鹏饮料对消费趋势(qūshì)的精准预判:从运动健康需求的爆发到年轻群体对低糖(dītáng)、天然配方的偏好,产品研发(yánfā)始终以解决用户痛点为出发点。

东鹏饮料1+6产品家族(jiāzú)

东鹏饮料的创新逻辑并非简单叠加品类,而是通过场景(chǎngjǐng)化需求重塑产品(chǎnpǐn)价值。例如,“补水啦”以“快速补充电解质”精准切入运动后补水场景,并通过包装设计与口味优化覆盖日常(rìcháng)饮用需求;而“东鹏大(dà)咖”则(zé)聚焦职场办公室人群的提神需求,以即饮形态提升便利性。这种以需求驱动研发的模式,既避免(bìmiǎn)了同质化竞争,也构建起差异化的市场壁垒。

品牌(pǐnpái)温度构建:从功能认同到情感共鸣

东鹏饮料的品牌建设,始终与体育、文娱等年轻化的活动紧密联结。从杭州亚运会到巴黎体育大赛,东鹏饮料聚焦(jùjiāo)“为国争光 东鹏能量(néngliàng)”品牌主张,以深厚的民族情怀和精准的营销策略,与全民(quánmín)共同见证运动员们的争光时刻,与体育精神同频(tóngpín)共振;并(bìng)深度绑定电竞、街舞、篮球、羽毛球、马拉松等等国内国际体育赛事,持续投放户外广告(hùwàiguǎnggào)、植入热门影剧综艺,紧跟时代发展,为品牌增长提供源源不断的活力,持续传递品牌价值(pǐnpáijiàzhí)与中国能量,更在年轻群体中形成情感认同。

社会责任同样是品牌价值的重要维度。东鹏饮料联合中国职工发展基金会发起“卡友子女助学计划”,为货车司机家庭提供教育支持。作为一家民族企业,东鹏饮料始终不忘商业向善的初心,秉持“让爱更(gèng)有能量”的公益理念,通过医疗援助(yuánzhù)、体育教育、捐资助学、扶贫助困及紧急(jǐnjí)救灾(jiùzāi)等多种形式,帮助需要关怀(guānhuái)的群体。

2020年开始,东鹏饮料与韩红爱心慈善基金会达成公益战略合作,长期支持百(bǎi)人(rén)医疗援助公益行动,截至2024年为宁夏、云南、陕西、黑龙江、吉林累计捐赠10所爱心急救室、11所复明中心,及80辆救护车。这些实践将商业价值(shāngyèjiàzhí)与社会价值深度融合,使品牌从单纯的功能(gōngnéng)供给者升华为国民信赖的“能量(néngliàng)伙伴”。

全球化发展:中国(zhōngguó)品牌的破局与示范

东鹏饮料的国际化战略以东南亚为起点,通过本地化研发与渠道深耕打开市场。其针对(zhēnduì)东南亚消费者偏好调整产品配方(pèifāng),并借助当地便利店网络快速渗透(shèntòu);通过数字化技术打通生产端与消费端,以“一物(yīwù)一码”系统积累用户数据,支撑精准市场决策。

从(cóng)一款功能(gōngnéng)饮料(yǐnliào)到多元品类矩阵,从区域市场到全球化布局,东鹏(dōngpéng)(dōngpéng)饮料的成长轨迹印证了长期主义的价值。东鹏在品牌价值(pǐnpáijiàzhí)评价体系中的实力跃升并非偶然,而是其以用户需求为核心、以技术创新为驱动、以社会责任为担当的必然结果。在消费升级与国潮崛起的背景下,东鹏饮料正以“稳健”与“突破”的双重姿态,为中国品牌参与全球竞争书写新的注脚。

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